Аналитики Dow Jones Factiva разобрали причины краха индонезийского фиштех-"единорога" eFishery, программной платформы-приложения, позволяющей управлять всеми процессами выращивания рыбы и креветок - от кормления и лечения, до вылова и продажи. Редакция РЫБХОЗ.PRO добавила к этому российских реалий.
Автоматизация рыбохозяйств сегодня не имеет четко выраженного вектора развития, как, например, сегмент п/о для бухгалтерского учета, где царит 1С, или рынок офисных приложений с MS Office в качестве стандарта.
Программ расчета кормления и учета биомассы как в общемировом контексте, так и в российском - тысячи, с учетом видового разнообразия и географии, однако ни одно из решений не стало сколь-либо стандартным. В среде рыбоводов даже закрепился термин "экселеводство" - как результат многочисленных решений по учету в программе MS Excel.
Причин тому несколько... С одной стороны, рыбохозяйства не спешат инвестировать в реально работающую автоматизацию - у большинства складской учет ведется в тетрадке либо в экселе, бухгалтерия - в 1С, ветеринарный учет - в системе "Меркурий", а управление стадом отображается опять же либо в блокноте, либо в лучшем случае в любом табличном редакторе. С другой стороны, в российских реалиях
Пока ни одна IT-компания не смогла адекватно учесть и собрать в единую платформу все звенья бизнес-процессов работы рыбохозяйства так, чтобы ее "юзабилити" [удобство пользования] идеально впислась в повседневную фермерскую практику.
Однако, не только этим объясняется пустота в рынке.
Важный элемент фиштеха - наличие доступа к длинным деньгам, ведь помимо того, что разработка программного обеспечения сама по себе история весьма дорогостоящая, расходы на маркетинг для формирования и закрепления поведенческой модели пользования платформой или приложением могут быть стремиться к бесконечности, учитывая тысячи рыбохозяйств по всей стране.
Именно сложности с доступом к капиталу привели к краху одного из лидеров мирового фиштеха, сумевшего "понять" и связать с рынком тысячи креветочных ферм в Индонезии.
